Čo robiť, keď vo firme chýba nástupca z rodiny? V tejto epizóde podcastu Rodinné podnikanie sa rozprávame s Máriom Fondatim, ktorý už viac ako desať rokov pomáha rodinným firmám zvládnuť generačnú výmenu a nastaviť fungovanie firmy po odchode zakladateľa.
Dozviete sa, kedy dáva zmysel spolupráca s externým manažérom, ako prebieha výber a čo všetko treba dopredu nastaviť – od kompetencií až po hodnoty. Preberieme aj to, prečo je dôležité spoznať kandidáta mimo práce a ako komunikovať zmenu v rodine aj vo firme.
Vypočujte si celú epizódu a zistite, čo všetko zvážiť, ak uvažujete o človeku zvonku.