V další epizodě podformátu Index se díváme na OKR jako evoluci řízení cílů a na AI Reasoning, který zlepšuje kvalitu odpovědí.

O OKR mluvíme bez kultu Googlu. Jsou opravdu zásadně jiné než KPI nebo MBO? Nebo jde spíš o drobné změny formy, které mění chování lidí? Rozebíráme rozdíl mezi Objective a Key Results, roli kadence, transparentnosti i oddělení od odměn. A také to, proč se z OKR často stane jen přejmenovaný reporting – a tím ztratí smysl.

Pak přepneme do IT a jdeme pod kapotu AI Reasoningu. Co znamená, že model „uvažuje ve více krocích“? Jak funguje vícekrokové generování, proč může zvýšit přesnost u složitějších úloh a kdy naopak jen prodlouží odpověď bez skutečného přínosu? Vysvětlujeme rozdíl mezi prostým generováním textu a strukturální inferencí.

Podcast vzniká pod záštitou software housu Coding Bear, který vede jeho zakladatel a šéf Míra Fuksa. Pokud potřebujete software na míru, dočasné posily nebo konzultaci k architektuře, jste u něj správně.

Dále také David Šimůnek, který se věnuje poradenství v managementu firem a řízení změn. Pomáhá firmám zlepšovat management v IT, vybírat projektové manažery a dělat transformace tak, aby neopakovaly stejné chyby.

🔗 Sledujte nás na LinkedIn:

Míra Fuksa (Coding Bear): https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/

David Šimůnek: https://www.linkedin.com/in/simunek/

🌐 Všechny epizody: https://codingbear.com/podcast