V tomto díle David a Míra rozebírají, proč se tolik IT projekty opožďují a proč v nich mizí stovky hodin na zdánlivě banálních věcech. Nejde jen o vývoj, ale i o management a spolupráci s dodavateli a zákazníky, kde vznikají typické blokace a neefektivní kolečka.

Přinášíme podložená fakta i zkušenosti z praxe:

• Jaké fáze projektů jsou největším hřbitovem času

• Kde management pálí energii bez reálného posunu

• Proč dodavatelské projekty naráží na blokery, které zvyšují pracnost

• A jak jednoduché změny dokážou zkrátit projekt i o týdny

V epizodě také uslyšíte:

• Konkrétní příklady nejčastějších „časových pastí“

• Praktické tipy, jak jim předcházet

• Jak se liší zpoždění způsobené vývojem vs. řízením projektu

💬 Diskutují: Miroslav Fuksa a David Šimůnek

🔗 Sledujte naše LinkedIn profily pro další inspiraci a aktuality:

Míra Fuksa: ⁠https://www.linkedin.com/in/miroslavfuksa/

⁠David Šimůnek: ⁠https://www.linkedin.com/in/simunek/⁠🌐

Všechny epizody a odkazy na další platformy najdete na webu:https://www.codingbear.com/podcast