Ondřej Kubíček strávil většinu své kariéry v automotive průmyslu – v prostředí, které často staví na direktivním řízení a tlaku na výkon. Jako původem ajťák a silně analytický typ věřil hlavně číslům a datům. Pak ale přišel náraz do zdi a s ním zjištění, že věci mohou fungovat úplně jinak.

V rozhovoru Ondřej popisuje svou šestiletou cestu Akademií Libchavy – od ředitelské dílny přes systemické vedení až po výcvik profesionálních koučů. Jaké to je, odložit masku „supermana“, přiznat, že něco nevím, a začít lidem místo návodů z IKEA dávat skutečnou volnost a odpovědnost? Poslechněte si, jak se z direktivního šéfa stal lídr, který skrze otevřenost přináší do týmu klid, samostatnost i lepší výsledky.