Dnešní doba klade na personalisty určité nároky, které se také neustále mění. Manažeři ve firmách chtějí ty nejlepší lidi, chtějí rozvíjet svoje týmy, talenty a personalisté jim v tom mohou být partneři. V první řadě jim ale musí přestat pomáhat. *Jaká je tedy role dnešního personalisty? *Jak to nyní vypadá s rozvojem talentů ve firmách? *Proč ve firmách nefungují katalogy rozvoje? *Co přináší firmě, když je personalista současně koučem? Poslechněte si v další epizodě, ze série podcastů "personalisté budoucnosti", se Zdeňkem Štěpánkem a Miroslavou Frydrychovou.