Lucie Vejdová je jednatelkou české rodinné nástrojárny a lisovny IMS-Drašnar, která vyrábí plastové výlisky zejména pro automobilový průmysl. Do firmy nastoupila jako mzdová účetní a přes personalistiku se dostala až do jejího vedení. Je také matkou čtyř dětí. Jak se podařilo vybudovat společnost s 230 zaměstnanci? Byl tam nějaký konkrétní zlom? Jak jejich byznys ovlivnil koronavirus? A jak lze skloubit ekologii a výrobu plastových výlisků? ...leckdy, když se podíváš i na dětské zboží, které pochází z Číny, tak má ostré hrany... ...samozřejmě to rodinu trošku omezovalo, nebo nás, jako děti, rodiče se věnovali firmě, byli tam i o víkendech... ...díky aktivitě našich zaměstnanců toto vzniklo, a samozřejmě, budeme v tom dál pokračovat, protože videa mají úspěch... ...je potřeba leckdy potlačit ego, a nějak se dívat stejným směrem... ...nakonec vlastně zavřeli automobilky, my bychom byli schopni vyrábět dál, ale bohužel teda, neděláme na sklad, takže jsme museli zastavit taky... ...i velké procento žen ve vedení ukazuje, že opravdu ne na všechno jsou potřeba nějaké kvóty, že jsme schopni si s tím poradit i sami...