Nákup energií ve firmě je trochu alchymie. Na rozdíl od domácností to nefunguje tak, že si vedení vybere jeden ceník pro elektřinu a další pro zemní plyn. Místo fixních kontraktů firmy naopak stále častěji volí postupné nákupy energií, což jim umožňuje flexibilněji reagovat na pohyby cen a lépe rozložit rizika. Stejně jako u nákupu akcií nemá moc smysl spoléhat na to, že se povede nákup přesně ve chvíli, kdy jsou ceny na dně. "Rozložení nákupu do více kroků zákazníkům umožňuje vyhnout se extrémním výkyvům a zajistit si stabilnější ceny," říká ředitel úseku Komoditní produkty a služby v ČEZ ESCO Martin Kročil. Pomáhá to například v době, kdy do cen promlouvají geopolitické vlivy i sezónní faktory. Výhled na příští roky naznačuje, že ceny energií by mohly mírně klesat díky rostoucímu podílu obnovitelných zdrojů a posilování kapacit alternativních dodavatelů plynu. Kročil v podcastu vysvětluje, jak postupné nákupy přesně fungují, jak moc se jejich cena odlišuje od spotových cen a podle jakých vzorců se vypočítává. Hovořil také o zájmu tuzemských firem o elektřinu s certifikátem původu i o poptávce po přímých kontraktech (PPA) s výrobci obnovitelné energie.