Pavel Humpolec má zkušeností na rozdávání. Projekty v IT řídí více jak deset let. Přičichl k široké škále projektů z různých oblastí. Jen ten nezisk se mu zatím vyhýbá. I do neziskové praxe však měl, alespoň v roli konzultanta, šanci nahlédnout. V rozhovoru tuto zkušenost nevynecháme
 
S Pavlem se bavíme o projektovém řízení. Rozebíráme ho do posledního šroubky z různých úhlů pohledu. V této epizodě najdete dobré rady, jak postupovat, když projekt  řídíte, jste jeho zadavateli nebo budoucími uživateli. Dozvíte se, čeho se vyvarovat a jak postupovat, abyste se dostali do zdárného konce kvalitně, v požadovaném čase a za požadované peníze.
 
Bavíme se o tom, že chyby a změny jsou součástí života a je důležité je umět zapracovat do procesu přípravy projektu. I o tom, jak je důležité vyslechnout všechny aktéry, především pak ty, kteří budou s výsledným řešením pracovat. Zní to jako samozřejmost? Věřte, že v praxi tomu tak rozhodně není.
 
Na závěr se dotkneme úskalí neziskových projektů a dáme pár tipů, jak se s jejich specifiky vyrovnat. Přejeme inspirativní poslech.