Petr Knap — senior advisor, mentor, investor, bývalý vedoucí partner EY pro automotive a výrobní sektor, člen vědecké rady VŠE, jeden ze zakladatelů PMI Czech Chapter… a muž, který ví o budoucnosti firem víc, než my někdy víme o vlastním autě.

Kdyby měly automobilky svého terapeutického kouče, byl by to pravděpodobně on. Umí spojit strategie, projekty, leadership i Jungovy archetypy do jednoho smysluplného celku — a navíc tak, že se dřív zasmějete, než pochopíte, že má vlastně pravdu.

V této epizodě otevíráme témata, která budou definovat budoucnost projektového řízení i samotných odvětví:

– Končí spalováky v roce 2035… nebo to celé bylo jedno velké „přání otcem myšlenky“?

– Kdo nakonec vyhraje: technologie, regulace, nebo realita trhu?

– Co tahle nejistota znamená pro projekťáky — zlatá éra změn, nebo tsunami, které může smést i seniora?

– Co je PACE a proč je to model, který by měl znát každý PM?

– A co může PM změnit hned zítra ráno, aby se mu dlouhodobě změnilo celé řízení projektů?

🎧 Připravte si sluchátka a napnuté uši — tohle je epizoda, která se nebojí velkých témat, těžkých pravd ani odvahy potřebné pro projekty budoucnosti.

Knihy doporučené Petrem:

Hitendra Wadhwa — Inner Mastery, Outer Impact

https://www.amazon.com/Inner-Mastery-Outer-Impact-Energies/dp/0306827867

Jim Loehr, Tony Schwartz — The Power of Full Engagement

Managing Energy, Not Time, Is the Key to High Performance and Personal Renewal

PACE model: www.paceorg.org