#37 Co má společného Ironman a projektové řízení? Petra Müller zpovídá Standu Bílka
3,8 km plavání 🏊♂️
180 km na kole 🚴♂️
42,2 km běhu 🏃♂️...a k tomu jeden transformační program v Raiffeisenbank, desítky projektů a 20 let zkušeností.
V této epizodě PMpodu se ponoříme do paralely mezi světem projektového řízení a přípravou na jedno z nejtěžších sportovních klání na světě – Ironman. Standa Bílek, zkušený projektový manažer a čerstvý ironman, rozebírá svoji cestu k cílové pásce jako komplexní projekt.
🔧 Co všechno obnášel jeho "projekt Ironman"?
– Jaký byl business case a proč do toho šel
–Jak plánoval trénink, ladil výkonnostní milníky i řešil rizika
– Jak probíhal GO-LIVE v estonském Tallinnu – včetně krizového managementu na trati
– A co všechno by dnes udělal jinak, kdyby měl „projekt“ spustit znovu
Závěrečná část rozhovoru patří přenesení sportovních lekcí do světa projektů – co se Standa o sobě naučil, jak ho Ironman změnil jako člověka i jako profesionála, a proč by každý měl mít svůj „extrémní projekt“.
Podcast PMpod je vložený na túto stránku z otvoreného informačného zdroja RSS. Všetky informácie, texty, predmety ochrany a ďalšie metadáta z informačného zdroja RSS sú majetkom autora podcastu a nie sú vlastníctvom prevádzkovateľa Podmaz, ktorý ani nevytvára ani nezodpovedá za ich obsah podcastov. Ak máš za to, že podcast porušuje práva iných osôb alebo pravidlá Podmaz, môžeš nahlásiť obsah. Ak je toto tvoj podcast a chceš získať kontrolu nad týmto profilom klikni sem.