#20 Jirka Krátký zpovídá Pavla Ohnoutku, projektového manažera, konzultanta a experta na digitalizaci, inovátora a příležitostného “hasiče”
Společně nahlédli pod pokličku digitálních transformací.
Poslechněte si:
- Jak se na Blízkém východě vedou vyjednávání o ceně i po akceptaci projektu.
- Proč si vždy radši zkontrolovat scope projektu – a jak to dopadne, když vás obchodní tým "přesvědčí".
- Jak Pavel díky neetické konkurenci našel svou vášeň pro firemní transformace.
- Proč je české "Excel zvládne všechno" stále největší brzda transformace.
Podcast PMpod je vložený na túto stránku z otvoreného informačného zdroja RSS. Všetky informácie, texty, predmety ochrany a ďalšie metadáta z informačného zdroja RSS sú majetkom autora podcastu a nie sú vlastníctvom prevádzkovateľa Podmaz, ktorý ani nevytvára ani nezodpovedá za ich obsah podcastov. Ak máš za to, že podcast porušuje práva iných osôb alebo pravidlá Podmaz, môžeš nahlásiť obsah. Ak je toto tvoj podcast a chceš získať kontrolu nad týmto profilom klikni sem.