Míša Fridmanová – expertka na change management, spoluzakladatelka velkých komunit pro projekťáky i change managery a propagátorka netradičních forem vzdělávání, jako jsou mastermindy. Člověk, který změnou doslova žije a umí ji prodat i těm největším skeptikům.

V této epizodě PMpodu se podíváme pod pokličku toho, co se stane, když se projektové řízení potká se skutečným lidským odporem ke změnám.Zapomeňte na projekty, které skončí v šuplíku. Jirka a Míša rozebírají, jak change management mění pouhé ‚odevzdání úkolu‘ ve skutečný byznysový dopad a proč se bez něj moderní projekťák už neobejde.

🔧 Co se v tomto díle dozvíte?

• Change management: Co by se měl každý PM od change managera naučit? Jaké nástroje použít, aby lidé vaši změnu přijali, a ne ji jen „přežili“?

• Síla komunit: Proč Míša spoluzaložila komunity pro profesionály a jak vás může networking posunout dál?

• Mastermindy a rozvoj: Proč jsou netradiční formy vzdělávání mohou být efektivnější než klasické školení v zasedačce?

• Fluidní kompetence: Co je to za pojem a proč bude v budoucnu klíčový pro přežití na trhu práce?

🎧 Připravte se na hluboký ponor do psychologie změn, praktické tipy pro vaše projekty i zamyšlení nad tím, jak se jako profesionálové musíme neustále vyvíjet.

⏱️ Časové osy (Timeline):

00:00 – Úvod a představení Míši Fridmanové

02:48 – Change management

51:37 – Budování komunit: Proč se propojovat s ostatními v oboru?

01:02:05 – Co jsou to "fluidní kompetence" a proč o nich slyšíte poprvé?