Hana Ducháčková – žena, která reálně formuje fungování moderních firem. V Notinu působí v roli Chief Strategy, Technology & People Officer, tedy přesně na průsečíku strategie, technologií a lidí. Má za sebou zkušenosti z Deloitte, Adecca či Fortuny, kde budovala jedno z prvních center inteligentní automatizace u nás.

Kromě světa technologií se Hanka věnuje i sochařství. Možná právě práce s hmotou a abstrakcí jí dává ten netradiční nadhled, díky kterému dokáže v organizacích nacházet „perly“ – myšlenky, které stojí za to doručit.

V této epizodě PMpodu se díváme za hranice běžného projektového řízení a zkoumáme, jak v moderní firmě vzniká hodnota.

🔧 Co všechno v tomto díle otevřeme?

• Projekty nejsou všechno: Proč projekt sám o sobě nestačí a co se musí stát v hlavě lídra, aby přestal řídit jen úkoly a začal řídit transformaci.

• Strategie, technologie a lidé: Proč musí tyto tři agendy držet pohromadě a jak v Notinu nastavují vztah mezi projekty a produkty.

• AI – realita vs. hype: Kde končí nadšení a začíná transformace práce „knowledge workers“.

• Život v boardu: Co Hanku překvapilo při přechodu z exekutivy do boardu a co musela „pustit z ruky“.

• Sochařství a design organizací: Jaká je paralela mezi socháním a budováním firmy.

🎧 Připravte si uši na velmi otevřený rozhovor o lidských tématech i o tom, jak poznat nápady, do kterých má smysl investovat energii a jak je řídit.

⏱️ Časové osy (Timeline):

• 00:00 – Úvod a představení Hanky Ducháčkové

• 02:35 – Moment prozření: Proč projekty samy o sebe nejsou pupek světa a co je důležitější.

• 29:00 – AI a transformace práce: Kde firmy dělají největší chyby v AI governance.

• 51:13 – Leadership a kreativita: Co mě naučilo sochařství o budování firem.