Bude muset projektový manažer budoucnosti rozumět psychologii stejně dobře jako plánování, rozpočtům a metodikám? Dnešním hostem Jirky Krátkého je Kateřina Ritterová – psycholožka, psychoterapeutka, koučka a odbornice na pracovní psychologii.

V této epizodě se díváme na vedení lidí z pohledu vědy. Řešíme, co přesně tvoří pracovní výkon, jak fungují hlubší mechanismy lidské motivace a proč je emoční inteligence pro lídra praktickou dovedností. Kateřina vysvětluje, jak pracovat s různorodostí v týmu a co doopravdy umí psychodiagnostika a (pozor!) neumí.

🔧 Co v tomto díle otevřeme?

– Projekťák jako psycholog: Do jaké míry potřebuje lídr rozumět lidské psychice a jaké základy by měl ovládat?

– Pracovní výkon a motivace: Z čeho se skládá výkon, jak fungují teorie sebedeterminace i očekávání a jak správně přistoupit k nastavení cílů (goal setting)?

– Lidská typologie a psychodiagnostika: Jak pracovat s tím, že jsme každý jiný, jaké testy dávají smysl a čemu se raději vyhnout?

– Rozvoj lidí a emoční inteligence: Z čeho se EQ skládá, jak ji rozvíjet u sebe i týmu a proč v praxi tak skvěle funguje validace emocí?

🎧 Připravte si sluchátka na hluboký a praktický rozhovor, který vám pomůže lépe pochopit lidi ve vašem týmu i vás samotné.

📚 Doporučená inspirace od Kateřiny:

Paul Ekman – Odhalené emoce

Amy Edmondson – přednášky, videa a články o psychologickém bezpečí

⏱️ Časové osy (Timeline):

[00:00] – Úvod a představení Kateřiny Ritterové

[01:46 – Projekťák jako psycholog: Nakolik musíme rozumět lidské duši a jak vybrat smysluplnou psychodiagnostiku?

[21:59] – Pracovní výkon a mýty o motivaci

[40:31] – Emoční inteligence v praxi: Jak pracovat s vlastními emocemi a proč funguje jejich validace

[52:36] – Inspirace a závěrečné tipy