Co se vám vybaví, když se řekne autonomní tým? Máte černo před očima a naježené všechny chlupy na těle? Nebo se vám závistivě rozsvítí oči a říkáte si, kéž byste měli v týmu více autonomie?

Co to je samoorganizující se tým? Jaký je rozdíl mezi autonomním a empowered týmem? Co všechno potřebujete nastavit a zařídit, abyste svým týmům mohli nabídnout dostatek svobody?

Základní otázky, které jsme probírali S Lukášem Putnou, CTO Heureky, a Šimonem Steffalem z Mindset Mentors.

Co zajímavého kluci říkali?
Co se skrývá pod slovem svoboda se liší pro každého z nás.
Velká míry svobody v týmu potřebuje i super transparentnost, a to i vůči sobě.
Čím svobodnější firma, či tým, tím důležitější jsou kodifikované principy a pravidla.
Každou změnu je třeba vést, a to bez leadershipu nejde. Je k tomu potřeba formální role?
I lidi v tyrkysových firmách občas vyhoří a pak si často odchází odpočinout do hierarchicky řízených firem.

Zajímá vás v jakém kontextu tyhle věty padly? Nebo jak do týmů dostat zodpovědnost, která je nedílnou součástí svobody? Tak to si musíte poslechnout tenhle díl - s Lukášem a Šimonem nejen o svobodě a zodpovědnosti.

Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz. Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙