Pavel Smažík o tom, jak postavil na nohy firmu Herbadent, co je pro něj v podnikání nejdůležitější a kde vidí chyby zubařské péče v česku.
Dneska jsem si povídala s manažerem, investorem a majitelem společnosti Herbadent. Pavel Smažík založil po studiích v 90. letech úspěšnou společnost Dentamed a je předsedou asociace Czechdent, která sdružuje firmy v oblasti výroby a dodávek pro stomatologii. Společnost Herbadent, o které si budeme dlouze povídat, začal řídit a inovovat před pár lety.
Povídali jsme si o tom, proč se Pavel rozhodl být spíše podnikatelem než zubařem a co to pro něj na začátku 90. let znamenalo. Jakou měl tehdy představu o kapitalismu a o podnikání a jaká byla realita? V rozhovoru Pavel zmiňuje puzení a touhu naučit se něco nového, která ho provází celý život. Mluví o schopnosti nevědět, že věci nejdou, jít do nich a najít řešení.
Vysvětluje, proč před pár lety prodal velmi úspěšnou společnost Dentamed a jaký impuls ho vedl k tomu, že koupil tehdy ne moc prosperující Herbadent. Jak společnosti vdechl duši a kde našel další způsoby využití. Proč výrobu přestěhoval z tradičního Smíchova do Braníka, kde mimo jiné otevřel i krásné zákaznické centrum?
Bavili jsme se také o tom, co je potřeba, aby se v Česku zlepšila zubařská péče, jak často by se měl měnit kartáček a jak je dobré mít na mysli pravidlo, že čistý zub se nezkazí.
O etických principech podnikání, business kotvách a dobré energii s Pavlem Smažíkem.
Podcast Na periferii je vložený na túto stránku z otvoreného informačného zdroja RSS. Všetky informácie, texty, predmety ochrany a ďalšie metadáta z informačného zdroja RSS sú majetkom autora podcastu a nie sú vlastníctvom prevádzkovateľa Podmaz, ktorý ani nevytvára ani nezodpovedá za ich obsah podcastov. Ak máš za to, že podcast porušuje práva iných osôb alebo pravidlá Podmaz, môžeš nahlásiť obsah. Ak je toto tvoj podcast a chceš získať kontrolu nad týmto profilom klikni sem.