„V začátcích leadershipu jsem byla ztracená jak lesní včela. Dříve jsem nikdy žádný lídr nebyla a přišla jsem k tomu jako slepá k houslím. Až když jsem vyhledala odbornou pomoc, tak jsem pochopila, že práce na firmě je především o práci sama na sobě, a proto, abych mohla začít důvěřovat lidem v mém týmu a vyhýbat se tím mikromanagementu, jsem se potřebovala nejprve naučit důvěřovat sama sobě,“ zmiňuje host podcastu #Myslenimnavrchol Kateřina Navrátilová, šéfka společnosti Waterdrop CEE.