Peter Bittó je General Manager ve společnosti Renocar, a.s., jednom z největších autorizovaných prodejců a servisů vozů BMW a MINI v ČR. Zkušený manager se zkušeností s přechodem rodinné firmy na externí management. Z venku jednoduchá a logická operace je podle jeho zkušeností spíše maraton, než sprint. Peter je pravidelným řečníkem na odborných konferencích (např. Family Business Week), kde sdílí zkušenosti s externím managementem v rodinných firmách a best practices při fúzích, akvizicích a budování firemní kultury. Při poslechu Peterova příběhu se dozvíte se, proč důvěra mezi zakladateli a profesionály roste pomalu a proč je to tak správně. Jak jasný mandát a konkrétní pravidla spustí skutečnou proměnu a proč je klíčové udržet si dlouhodobou perspektivu i ve chvílích rychlého růstu. Epizoda je must-listen pro každého, kdo chce svou značku povýšit na prémiovou úroveň.

⏰ Kapitoly

0:00 Úvod a představení Petera Bittó

2:00 Petrova cesta do Renocaru

11:30 Důvěra a nastavení mandátu

13:10 Práce s lidmi a změna řízení ve firmě

16:15 Největší úspěch transformace

16:50 Rozdíly mezi řízením rodinné a korporátní firmy

18:50 Vědomá práce s firemní kulturou

24:00 Důležitost zákazníka a prémiový přístup

28:00 Akvizice nové pobočky ve Zlíně

32:50 Poučení z minulosti a trpělivost

35:05 Proměny v automobilovém průmyslu

39:15 Cílení na mladší generaci

40:30 Plány do budoucna a Petrova role

42:45 Inspirace, knihy a poděkování

Podcast Lídři a kmeny moderuje Simona Bodláková – koučka a konzultantka firemní kultury, zakladatelka klubu pro CEO Mastermind pro lídry a poradenské firmy SevenIN. Povídá si s lidmi, kteří vedou lidi – o leadershipu, firemní kultuře a týmové spolupráci.📌 Více na: www.simonabodlakova.cz | www.mastermindprolidry.cz