V tomto díle podcastu Levým pruhem! strategická manažerka Péťa Kuldová přibližuje svou roli při získávání nových partnerů a budování poradenských firem. Vysvětluje, že její práce není jen o technickém náboru, ale především o psychologii, empatii a hledání vzájemné synergie. Klíčem k úspěšné akvizici je podle ní schopnost navnímat potřeby protistrany a nabídnout řešení, která skutečně pomáhají řešit konkrétní problémy v podnikání.

Dozvíte se, jak probíhá proces přechodu pod broker pool a proč je v tomto oboru zásadní diskrétnost a postupné budování důvěry. Péťa rozebírá rozdíly v přístupu k jednotlivcům i velkým strukturám a zdůrazňuje, že cílem spolupráce není pouze změna servisní organizace, ale především dlouhodobý rozvoj a růst partnera. Sdílí také své zkušenosti s vyjednáváním marží a důležitost jasně definovaného byznys plánu pro každou firmu.