Můj dnešní host pracuje už přes 30 let v logistice a pomáhá firmám s jejím řízením a zefektivněním. Jedním z jeho klientů je i Skladon, na který firmy svou logistiku outsourcují. Povídat si budeme o tom, jak v něm implementují projektové řízení a čím vším si firma kvůli tomu musela projít. Rudolf Malý z FUTURELOGISTICS se mnou rozebíral, proč Skladon musel nastavit úplně nové projektové řízení, jak si přizpůsobil různé metodické postupy vlastním potřebám a jak mu to pomohlo v jeho růstu. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Pokud chcete podpořit jeho práci, sdílejte epizodu dál a neváhejte se podívat i na webové stránky rostecky.cz a Jirkův osobní blog: https://bit.ly/JirkaBlog (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.