Ondřej Sláma před několika týdny prodal svoji online marketingovou agenturu INBORN Adexpresu Jana Galgonka. Co ho k tomu vedlo a z čeho měl při podnikání nejhorší spaní? Ondřej firmu prodal po 5 letech v době, kdy měla 17 zaměstnanců a ročně její objem spravovaných online investic činil přes 100 milionů Kč. Poté se rozhodl pro změnu a dnes v Adexpresu působí jako performance director. „Někdo podniká jako Mirek Dušín a někdo tím úplně opačným přístupem,“ říká v našem rozhovoru a vypráví o největších chybách, které v podnikání udělal. Zmínil třeba chybu za půl milionu nebo přečerpaný rozpočet na klientovu kampaň. Prodej firmy pro něj znamenal nový kariérní krok, ale zároveň i úlevu od problémů, které si řada začínajících podnikatelů neuvědomuje. Na LinkedIn napsal článek, ve kterm popisuje, co ho k prodeji firmy vedlo. V rozhovoru svoje myšlenky rozvádí a přidává důvody navíc. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jaké to je najednou nebýt v pozici majitele a šéfa firmy, ale v pozici zaměstnance? - Proč Ondřej firmu prodal a co tím získal? - Proč neprodal jen část firmy? - Kdy byste i vy měli o prodeji firmy uvažovat? - Jak se buduje online marketingová agentura? - Jaká největší rizika musí podnikatel při budování firmy nést? - Z čeho měl Ondřej největší obavy? - Jak se v podnikání bránit chybám? - Proč i firma s dostatkem klientů musí investovat do marketingu? - Kdy jako freelancer začít budovat vlastní firmu? - Co by Ondřej poradil ostatním majitelům firem? rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.