Růst firmy s sebou nese spoustu úkolů, které jako její šéf musíte splnit. V dnešním rozhovoru si povíme, jak ho nebrzdit a jak zvládat přerod z malé punkové firmy ve společnost, která začíná tvořit vlastní hierarchii a procesní řízení. Mým hostem jen spoluzakladatel affiliate sítě eHub.cz Ondřej Hájek. Jeho firma v loňském roce vyrostla přibližně o 200 % a začala se mnohem aktivněji věnovat svým interním procesům a postupům jak v rámci obchodu a marketingu, tak i z hlediska vývoje. V rozhovoru si povíme, jak v praxi přerod z malé firmy ve velkou probíhá, co nesmíte podcenit a jak se mění práce zakladatele firmy, který musí stále více úkolů delegovat na někoho dalšího. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Pokud chcete podpořit jeho práci, sdílejte epizodu dál a neváhejte se podívat i na webové stránky rostecky.cz a Jirkův osobní blog: https://bit.ly/JirkaBlog (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.