Podle naší zkušenosti mnoho zejména menších firem neřeší finanční řízení a řízení cashflow. Už v mnoha mých rozhovorech jsme se tedy zaměřili na to, jak s tím začít a jak konečně získat kontrolu nad penězi ve vaší firmě. Dnes tu mám šéfa reklamní agentury Stanovský Consulting Martina Stanovského. V agentuře pracuje tým 10 lidí a z hlediska finančního řízení prošla v posledních letech zajímavým vývojem, kdy se od excelové tabulky přesunula do mnohem sofistikovanějšího řešení, které jí pomáhá řídit nejen vlastní finance, ale i vykazování práce a projekty klientů. V rozhovoru jsme si ukázali, jak konkrétně tento systém vypadá, v čem firmě nejvíce pomohl a proč díky němu dokáže mnohem efektivněji řídit své cashflow. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Pokud chcete podpořit jeho práci, sdílejte epizodu dál a neváhejte se podívat i na webové stránky rostecky.cz a Jirkův osobní blog: https://bit.ly/JirkaBlog (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.