Do března 2020 byli pouhou tělocvičnou, ve které pracovalo pár trenérů, recepčních, jedna provozní, jedna markeťačka a Michal Vrátný, který to celé založil. Klienti chodili na tréninky a firma vesele rostla. O rok později už ale situace byla jiná. Z jedné tělocvičny se staly rovnou tři. Ve firmě navíc už pracuje kolem 50 lidí, z čehož velká část v kancelářích ve vile na Malvazinkách. Firma má i natáčecí studio, vlastní aplikaci, e-shop, nabízí on-line tréninky, natáčí podcast a na HitHitu vybrala 5 milionů korun. Už to dávno není, jako řídit jednu tělocvičnu. Železná koule se dostala do potíží, a to jak z hlediska řízení, tak z hlediska peněz a firemní kultury. Michal musel změnit svůj přístup, udělat ve firmě řadu změn a dokonce si najmout i nového CEO. A právě o tom je tento rozhovor. Co se dozvíte? - Jak firma vyrostla a co s sebou růst přinesl? - Kdy její řízení přestal Michal zvládat? - Jaké největší chyby udělal a kolik ho stály? - Jak to poprvé zjistil a co mu řekli kolegové? - Jak řízení firmy předával a co to obnášelo? - Komu ho předal a kde nového CEO našel? - Jak je dnes firma řízena? - Jak zvládá přerod z malé firmy do větší? - Co všechno se v ní muselo změnit? - Jak takovou transformaci firmy můžete zvládnout i vy? Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/kdyz-to-zakladatel-nezvlada-michal-vratny-t49798 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.