Před 2 lety jsem natáčel s Michaelou Steinhauser, spoluzakladatelkou Skinners. Povídali jsme si o řízení firmy a co všechno se v něm dá outsourcovat. Za tu dobu se Skinners přehouplo přes hranici 100 milionů ročních tržeb a hodně se toho v něm změnilo. V tomto rozhovoru s Michaelou rozebíráme, co se za uplynulé 2 roky naučila, jak se řízení firmy změnilo a s čím si musela poradit. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.