Většina firem dneska hledá nové zaměstnance. Některé je hledají i velmi urgentně. Často při tom zapomínají na to, že přivést nového člověka není jen o podpisu smlouvy a vyhrazení jednoho pracovního stolu se židlí, ale o mnoha dalších aspektech, které efektivitu jeho práce a jeho spokojenost ovlivňují. Říká se tomu onboarding - proces, jak nové zaměstnance co nejlépe začlenit do kolektivu firmy tak, aby byl pro ni byl efektivní a aby byl se svou novou prací spokojen. Není to snadná práce a může se toho při tom hodně pokazit. Některé firmy navíc onboarding podceňují úplně, což má za následek třeba to, že jsou jejich zaměstnanci nespokojení, při první příležitost odejdou pracovat pro konkurenci a jejich výsledky nejsou takové, jaké by mohly být. Stále více firem si ale důležitost správného onboardingu uvědomuje a začíná mu věnovat co nejvíce pozornosti. Nikol Dufková je HR manažerkou v digitální agentuře Story TLRS, která se pohybuje v oboru, ve kterém je volných pracovních sil velmi málo. Právě proto se snaží onboarding nových posil nepodceňovat a může se o svoje zkušenosti podělit. Co se v rozhovoru dozvíte? - Proč firmy onboarding podceňují a co to má za následky? - Jak vypadá onboarding ve Story TLRS? - Co je základem úspěšného onboardingu nového zaměstnance? - Jaké dělají firmy v rámci onboardingu nejčastěji chyby? - Jak řešit mezilidské spory v týmu a kdy do nich jako zaměstnavatel zasáhnout? - Jak moc ovlivňuje prezentace firmy její šance na trhu práce? - Jak udělat teambuildingové aktivity tak, aby fungovaly? rostecky.cz www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.