Mnoho podnikatelů začíná své firmy bez jasné dlouhodobé vize – často spontánně, z nadšení nebo příležitosti. Zpočátku to nemusí vadit, ale jak firma roste a podnikatel stárne, bez vize začne chybět směr. Trh se mezitím mění, přibývá konkurence a tlak sílí. Pokud majitel firmy neví, kam směřuje, začne stagnovat, ztrácí energii a snadno uvízne v operativě i v rutinním myšlení. Přitom nestačí jen přežít další rok – je potřeba vědět, co přesně chci budovat, pro koho a proč. Proto je zásadní umět se zastavit, získat odstup a podívat se na firmu z nadhledu. Pomáhá o tom mluvit s ostatními podnikateli, dát si čas na přemýšlení a ideálně mít po boku někoho, kdo umí klást správné otázky, dát zpětnou vazbu a nasměrovat. Vize nemusí být velkolepá nebo stejná jako u ostatních – důležité je, aby byla skutečně vaše. Když víte, kam míříte, i těžké chvíle dávají větší smysl. Váš byznys pak není jen práce, ale i cesta, která vás naplňuje. Přidej se do mého mentoringu: https://rostecky.cz/spoluprace Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.