Dominik Nábělek patří mezi nejvýraznější tváře české e-commerce scény v oblasti módy. Založil e-shop s pánskou módou Stylovej.cz a značku DON LEMME, která je i pro ženy. Loni dosáhl tržeb 44 miliónů korun bez daně. Často se na něj obrací lidé s otázkou, jak se vytváří vlastní módní značka, ale Dominik je podle svých slov od takového podnikání spíš odrazuje. Nemůže za to jen silná konkurence, ale také například vysoké náklady na marketing, které neustále rostou. Vytvořit kolem vlastní značky auru, díky které ji lidé budou chtít nosit, navíc není vůbec jednoduché. Podnikat v módě není jen o módě samotné. Dominik například neví o žádném svém konkurentovi nebo jakékoliv jiné české módní značce, která by dosahovala profitability. Ve vlastní firmě přitom pracuje s maržemi kolem 60 %. Loni měl 12 zaměstnanců, teď už jich má méně, ale nabírá další. Vliv na to má vyšší efektivita některých interních procesů, ale třeba i expanze do zahraničí, v rámci které v tuto chvíli Dominik utlumuje další investice. Co se v rozhovoru dozvíte? - Proč je těžké v módě dosáhnout profitability? - Proč se do ní i přesto pouští tolik lidí? - Jak se vůbec v módě podniká a co rozhoduje o úspěchu? - Díky čemu Dominik na trhu vydržel a dále roste? - Proč je to podle něj obor plný iluzí? - Jak funguje výroba Dominikových produktů? - Proč vyrábí zrovna v Turecku? - Proč utlumuje investice v zahraničí? - Proč má méně zaměstnanců než loni? - Jak se mu daří prosadit na sociálních sítích? - Jak funguje proces výroby nového obsahu? - Jak řídí celou svou firmu? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-se-buduje-modni-znacka-don-lemme-dominik-nabelek-t48464 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.