Jak předejít problémům v projektovém řízení a udržet spokojeného klienta i kvalitní výsledek? Peter Nagy, Lead Project Manager v intecs, sdílí zkušenosti z vedení komplexních projektů. Mluví o důležitosti transparentní komunikace, schopnosti včas říct „stop“ i proveditelným požadavkům a o prevenci technického dluhu. Dozvíte se, jak propojit byznys s technikou, rozmluvit klientovi nevhodný nápad a zajistit, aby projekty běžely bez krizí a s důrazem na kvalitu.