O digitální transformaci firem se mluví napříč obory i strukturou jednotlivých společností – transformovat se mají finanční oddělení, HR, logistika, nákup… „Začít se ale vždycky musí ve výrobě, jinak se ve skutečnosti nic nezmění,“ zdůrazňuje expert na sběr dat a digitální transformace výrobních firem. Proč je digitální transformace nutnost a ne volba, jak ji úspěšně nastartovat a jak se nestát rukojmím vlastního dodavatele – o tom v rozhovoru mluví Jaromír Peterka, majitel a jednatel liberec...