Controlleři tráví dny stahováním dat z různých systémů a propojováním buněk v Excelu. Než se čísla dostanou do finálního reportu, přestanou odpovídat realitě. Pavel Zeman z GIST Consulting popisuje, proč klasický BI nástroj ukáže jen minulost a co musí firma zvládnout dřív, než začne řešit nástroje.

Dozvíte se:

• proč klasický BI nástroj nestačí ve chvíli, kdy se ptáte, co se bude dít dál
• jak vypadá „excelové šílenství" v praxi a kolik času stojí controllery
• proč se plánování často dělá jen pro banky a akcionáře
• co musí firma vyřešit dřív než výběr systému
• jak propojit finanční plán s daty z obchodu a výroby, aby nevznikaly nekonzistence
• v jakém časovém horizontu lze zprovoznit základní finanční modul a co trvá déle

host: Pavel Zeman, konzultant, GIST Consultingmoderátor: Roman Smetana, zkušený finanční manažer