Rovné odměňování, wellbeing, podpora rodičů nebo dobrovolnictví. Témata, která do firemní kultury patří, ale v praxi bývají často opomíjená. Přitom právě sociální pilíř ESG firmám ukazuje, jak tato témata uchopit strategicky a jak je měřit tak, aby měly reálný dopad – na zaměstnance i na fungování celé organizace.

· Proč firmy zanedbávají sociální oblast ESG a jaké to má následky?
· V čem se dlouhodobě vyplatí investovat do wellbeingu a flexibilních úvazků?
· Jak měřit úspěch v oblasti diverzity, férového odměňování a podpory specifických skupin zaměstnanců?
· A jak dobrovolnictví a dárcovství přirozeně začlenit do firemní kultury, aby to nebyla jen PR akce?

To a mnoho dalšího se dozvíte v novém díle Byznys Bistra s Karolinou Filo, vedoucí týmu udržitelnosti ve společnosti E.ON, která vysvětluje, proč je právě „S“ v ESG velkou příležitostí pro firmy, které chtějí být moderní, konkurenceschopné a zároveň férové.