VYPLŇTE NÁŠ PODCASTOVÝ PRIESKUM: http://www.zabavavpodcastoch.sk/prieskum 

Predstavte si komunitu, ktorá dokáže vypredať bratislavskú Starú tržnicu za necelých osem minút. Komunitu, v ktorej vedľa seba sedia fanúšikovia jedenástich konkurenčných tímov a spája ich spoločná vášeň. Presne to sa podarilo vybudovať moderátorovi Števovi Eiselem a pretekárovi Josefovi Královi. Ich projekt EisKing je dnes suverénne najväčšou a najvernejšou komunitou fanúšikov F1 v Česku a na Slovensku.

V najnovšej epizóde podcastu Biznislab, ktorý moderuje Martin Krupa, spoluzakladateľ ui42, Števo Eisele poodhalil nielen zákulisie najrýchlejšieho športu na svete, ale najmä skúsenosti, ktoré stoja za úspechom ich komunity.

Odmietanie rýchlych peňazí

Mnoho tvorcov obsahu dnes volí stratégiu rýchlej monetizácie a svoj prémiový obsah zamyká za paywall. EisKing ide opačnou cestou. „Už tri roky nám otrieskavajú o hlavu, že sme úplní idioti a mali by sme náš obsah okamžite zamknúť. My to však nechceme robiť ako všetci,“ vysvetľuje Eisele.

Namiesto zamykania stavili na budovanie obrovského dosahu a dlhodobej dôvery. Tá sa prejavuje aj pri výbere komerčných partnerov. Hoci im na stole ležali lukratívne ponuky, zásadne odmietajú propagovať hazard, kasína či tvrdý alkohol. Umenie povedať v biznise „nie“ považuje Števo za jednu z najdôležitejších zručností, ktorú si musel s narastajúcou popularitou osvojiť.

F1 ako laboratórium efektivity a nábor juniorov

Formula 1 nie je len šport, je to vrcholná ukážka efektívneho riadenia firmy. Zavedenie prísnych rozpočtových stropov prinútilo stajne optimalizovať každý jeden proces. Výrazne sa to prejavuje napríklad v HR. „Keď sa dnes pozriete do garáží jednotlivých tímov, päťdesiatnikov tam už nenájdete. Je to fyzicky a cestovaním také náročné, že mechanici a inžinieri majú väčšinou do 30 rokov. Tímy masívne naberajú dravých juniorov, dávajú im šancu a zároveň šetria náklady,“ opisuje Eisele trend, ktorý nachádza čoraz väčší ohlas aj v bežnom korporátnom svete.

O efektivitu sa snažia aj v samotnom EisKingu. Rozhodnutia nerobia len na základe intuície, ale opierajú sa o dáta. Keď hľadali miesto pre ďalšiu veľkú živú šou, pozreli sa na čísla zo svojho e-shopu s merchom. Zistili, že najviac objednávok prichádza prekvapivo z Ostravy – a následne tam trikrát po sebe vypredali sálu pre 1500 ľudí.

Chyba je kamarátka. Aj tá, ktorá stojí peniaze

Cesta na vrchol sa nezaobišla bez komplikácií. Števo v podcaste otvorene hovorí aj o krízových momentoch – napríklad o zlyhaní dodávateľskej IT firmy, keď sa im pri predpredaji lístkov na šou s legendárnym Mikom Häkkinenom „stratilo“ 110 vstupeniek. Zákazníci zaplatili, no lístky neexistovali. Vyzeralo to ako ukážkový scam, no situáciu transparentne vykomunikovali a z tohto problému nakoniec vzišlo ich vlastné, robustné softvérové riešenie na predaj lístkov a členstiev. „Niki Lauda hovorieval, že najviac v živote sa naučil na prehrách. Chyby patria k životu, len sa z nich treba vedieť poučiť,“ dodáva Števo Eisele, pre ktorého je aj tak najlepšou improvizáciou vždy poctivá príprava. Vypočujte si celú inšpiratívnu epizódu podcastu Biznislab na webe SME. Dozviete sa v nej, prečo je kľúčové transformovať online svet aj do fyzických offline stretnutí, ako aj tri zlaté rady pre moderátorov.

Podcast Biznislab vzniká v spolupráci Denníka SME a digitálnej marketingovej agentúry ui42.

Podcast Biznislab nájdete na SME.sk, Spotify aj Apple Podcasts.

See omnystudio.com/listener for privacy information.