V nevraživom podnikateľskom prostredí sa firmy často sústredia na konkurenčný boj namiesto vytvárania vlastného priestoru na trhu. Táto epizóda podcastu sa venuje stratégii Blue Ocean – systematickému prístupu k inovácii biznis modelov, ktorý umožňuje firmám vyhnúť sa priamemu konkurenčnému tlaku a nanovo definovať profil vytvárania svojej hodnoty. V tomto dieli sa rozprávame o tom, ako spoločnosti Cirque du Soleil, Ryanair či Uber redefinovali trhové pravidlá O tom, prečo je inovovanie obchodného modelu dôležitejšie než len zlepšovanie produktu, akým spôsobom identifikovať nové trhové príležitosti a vytvoriť dopyt tam, kde neexistoval. Ak vás zaujíma strategické riadenie a dlhodobá udržateľnosť podnikania, táto epizóda ponúka praktické poznatky a prípadové štúdie pre manažérov, podnikateľov a strategických lídrov.