Včasné plánovanie zdrojov a jasné určenie priorít patria medzi kľúčové princípy úspešnej implementácie stratégie. Harvard Business Review ich označuje ako štvrtý a piaty pilier – a my sa v tejto epizóde pozrieme na to, ako fungujú v praxi. Rozprávame sa o rozdieloch medzi kultúrami: Holanďania sú majstri dlhodobej prípravy, zatiaľ čo Kórejci idú do vecí rýchlo a veľa opravujú za pochodu. Oba prístupy majú výsledky, ale každý si vyžaduje iný typ riadenia. Na konkrétnom príklade expanzie Heinekenu do Kórey ukazujeme, ako detailné plánovanie v teréne môže viesť k obrovskému úspechu, aj keď centrálne tabuľky tvrdili opak. Hovoríme tiež o rizikách, ktoré vznikajú, keď firmy otvoria „kohútiky“ financií bez jasného bodu, kedy projekt stopnúť. Spomíname Concord či Apple Car – obrovské projekty, ktoré nikdy nedosiahli návratnosť. Na druhej strane citujeme Arnolda Schwarzeneggera a jeho filozofiu „zabudnite na plán B“, ktorá núti manažérov a podnikateľov ísť naplno do svojho plánu A. V druhej časti prichádza téma prioritizácie. Prečo sa nedá mať sedem priorít naraz? Ako vyberať tie najdôležitejšie? Jozef vysvetľuje jednoduchý princíp – začať tým, čo je najrýchlejšie, najjednoduchšie a najefektívnejšie. Ako príklad slúži Ryanair, ktorý svoju cestu k lacným letenkám začal práve jednoduchými online check-inmi. Táto epizóda ukazuje, ako sa z teoretických princípov stávajú praktické zručnosti, ktoré menia celú firmu. Plánovanie zdrojov a prioritizácia nie sú len akademické pojmy – sú to nástroje, ktoré rozhodujú o tom, či firma uspeje, alebo sa stratí v chaose. Kľúčové témy: plánovanie zdrojov, prioritizácia, implementácia stratégie, Harvard Business Review, firemná stratégia v praxi, rozdiely kultúr v manažmente (Holandsko vs. Kórea), plán A vs. plán B, prečo projekty zlyhávajú, riadenie financií, expanzia Heineken do Kórey, obchodný model Ryanair, príklady neúspechu (Concord, Apple Car), Steve Jobs a Elon Musk v praxi, firemná komunikácia a delegovanie, manažérske rozhodovanie, premena stratégie na zručnosti, ako vyberať priority, čo najrýchlejšie – najjednoduchšie – najefektívnejšie.