Dřív bylo nejpomalejší a nejdražší věc nakódovat. Dneska AI ten vývoj tak extrémně zrychlila, že se to úzké hrdlo přesunulo na produktový management a design. Hlavní výzvou tak už není JAK to postavit, ale CO vůbec stavět a JAK to přesně NADEFINOVAT. Martin Felcman si prošel cestou od založení agentury Apploud až k pozici Product Leadera v Productboardu, kde teď řídí transformaci produktového vývoje, na které se zároveň sám hands-on podílí.‘

V Productboardu zrušili nekonečné discovery fáze a psaní dlouhých specifikací. Dnes je standardem, že PM i designer sám přichází na review s funkčním prototypem (v Claude, na stagingu nebo jiným kódovacím nástroji). Nápad ➔ prototyp ➔ rozhodnutí. Martin v podcastu mluví o přechodu z klasický cross-functional týmu na nové fungování založené na iniciativách, o vývoji AI agenta Spark i o tom, že kvalitní rámec a popis problému už se nepíše kvůli razítku od manažera, ale kvůli AI agentům. Schopnost správně nadesignovat a zadat kontext pro AI nástroje je totiž nová magic schopnost designérů i produkťáků. A nechybí ani jejich interní princip „drinking your own champagne“ aneb nekompromisní interní validace. Pokud novou věc nepoužívá sám interní tým v denním provozu, tak není dost dobrá na to, aby šla ven k zákazníkům.

Rozhovor s Martinem je hlavně o tom, jak se reálně mění stavění produktů v době AI. Až totiž vyšumí první vlna nadšení z toho, že AI dokáže vygenerovat kód za pár minut, nevyhraje ten, kdo chrlí nejvíc funkcí, ale ten, kdo dá produktu to poctivé řemeslo, dotažený detail a skutečnou uživatelskou radost.