Leadership spolu s řemeslem a učením patří k hodnotám na kterých 2FRESH stojí. Proto se potkal celý design leadership tým, aby se pobavil o tom, co leadership v designu vlastně znamená.

Jirka Martínek si povídá s Péťou Panákovou, Tajom, Milanem Chvojkou a Jardou Štiglerem o tom, kdy si poprvé uvědomili, že někoho vedou (a jak u toho pěkně selhali). V diskuzi přináší svůj vhled na rozdíly mezi managementem a leadershipem. Objasňují proč u nás na projektech nerozdělujeme role, ale odpovědnosti, a proč dnes hledáme hlavně lead designery – i kvůli AI a klientům, kteří se ptají, proč platit za návrhy, když si je můžou vygenerovat.

Věnovali jsme se i náročnému přechodu ze seniorní role do vedení. Co dělat, když na konci dne nemáš co ukázat ve Figmě a hledáš, kde vlastně leží tvoje hodnota. Proč 60 % nově povýšených manažerů do dvou let selže. A proč není žádná ostuda zůstat u řemesla.

Tento díl je bude užitečný pro designery, kteří chtějí vést projekty, lidi nebo aspoň sami sebe, a pro seniory, kteří zvažují posun do lead role.

Padne tu Jocko Willink, Simon Sinek, James Clear, Mike Monteiro i Peter Merholz. A taky nejlepší rada, jakou kdo z nás kdy o leadershipu dostal.